FICO ACADEMY
Müraciət et
Ana səhifə / Məqalələr / Aktual

2027 yaxınlaşır: Greenfield, Brownfield və selektiv keçid

SAP ECC üçün əsas dəstək 2027-ci ilin sonunda bitir. Keçid yolunu seçərkən maliyyə komandası nələri bilməlidir?

Orxan Məmmədli13 oktyabr 20267 dəq oxu

SAP ECC 6.0 üçün əsas dəstək (mainstream maintenance) 31 dekabr 2027-ci ildə başa çatır. Əlavə ödənişlə uzadılmış dəstək 2030-cu ilin sonuna qədər mümkündür. RISE with SAP müştəriləri üçün isə SAP ERP private edition keçid variantı 2033-cü ilə qədər vaxt verir. Bu tarixlər uzaq görünə bilər, amma orta ölçülü şirkətdə S/4HANA layihəsi adətən 12–24 ay çəkir.

Üç əsas yol

YanaşmaNə edilirKimə uyğundur
GreenfieldYeni tətbiq. Proseslər yenidən dizayn olunur, master data və açıq qalıqlar Migration Cockpit ilə köçürülür.Köhnə sistemdə çoxlu xüsusi həll və pis məlumat keyfiyyəti olan şirkətlər
BrownfieldMövcud sistemin konvertasiyası. Tarixçə və xüsusi kod saxlanılır, SUM ilə texniki keçid edilir.Prosesləri yaxşı işləyən və tarixçəni saxlamaq istəyən şirkətlər
Selektiv keçidYalnız seçilmiş şirkət kodları, illər və ya proseslər köçürülür.Birləşmə, ayrılma (carve-out) və ya mərhələli keçid planlayan qruplar

Maliyyə tərəfində mütləq olanlar

  • Business Partner. Kreditor və debitorlar CVI vasitəsilə Business Partner-ə çevrilməlidir. Brownfield-də bu, konvertasiyadan əvvəl tamamlanır.
  • Yeni Asset Accounting. Köhnə əsas vəsaitlər modulu S/4HANA-da yoxdur. Qiymətləndirmə sahələri və ledger-lərin uyğunluğu əvvəlcədən yoxlanılmalıdır.
  • Universal Journal-a köçürmə. Konvertasiya zamanı FI, CO və əsas vəsaitlər məlumatları ACDOCA-ya yığılır. Açıq sətirlər və qalıqlar əvvəlcədən üzləşdirilməlidir.
  • Ledger və valyuta dizaynı. Paralel uçot yanaşmasını sonra dəyişmək çətindir.
Real layihədən: Ayrılma (carve-out) layihəsində ən çox vaxt aparan iş texniki köçürmə deyil, hansı məlumatın kimə məxsus olduğunu müəyyən etməkdir. Paylaşılan müştərilər, ortaq xərc mərkəzləri və qruplararası qalıqlar layihənin əvvəlində müzakirə olunmalıdır.

Digər məqalələr

Ay sonu bağlanışı

GR/IR hesabı: ay sonunun ən çox sual doğuran balansı

Mal gəlib, faktura gəlməyib. Faktura gəlib, mal yoxdur. GR/IR hesabındakı qalıq bu iki vəziyyəti eyni məbləğdə gizlədə bilər.

6 dəq oxu→Konfiqurasiya

Paralel uçot S/4HANA-da: ledger yoxsa hesab yanaşması?

Eyni şirkət həm MHBS, həm də yerli standartlar üzrə hesabat verməlidir. Bu fərqi sistemdə necə qurmaq gələcək illərin hesabat keyfiyyətini müəyyən edir.

6 dəq oxu→Controlling

Margin Analysis və costing-based CO-PA: gəlirliliyi necə ölçürük

S/4HANA-da gəlirlilik analizi üçün iki yol var. Hansını seçdiyiniz FI ilə CO arasında üzləşdirmə işinin həcmini müəyyən edir.

6 dəq oxu→
WhatsApp-da yazın
FICO ACADEMY
Apply
Home / Articles / Current

2027 is coming: greenfield, brownfield and selective transition

Mainstream maintenance for SAP ECC ends at the end of 2027. What should the finance team know when choosing a transition path?

Orkhan MammadliOctober 13, 20267 min read

Mainstream maintenance for SAP ECC 6.0 ends on December 31, 2027. Extended maintenance is available for an extra fee until the end of 2030. For RISE with SAP customers, the SAP ERP private edition transition option gives time until 2033. These dates may seem far away, but an S/4HANA project at a mid-sized company usually takes 12–24 months.

Three main paths

ApproachWhat happensWho it suits
GreenfieldA new implementation. Processes are redesigned; master data and open balances move with the Migration Cockpit.Companies with many custom solutions and poor data quality in the old system
BrownfieldConversion of the existing system. History and custom code are kept; the technical move runs through SUM.Companies whose processes work well and who want to keep history
Selective transitionOnly selected company codes, years or processes are moved.Groups planning a merger, a carve-out or a phased move

Must-haves on the finance side

  • Business Partner. Vendors and customers must be converted to Business Partners through CVI. In a brownfield project this is completed before conversion.
  • New Asset Accounting. The classic asset module does not exist in S/4HANA. Depreciation areas and ledger alignment must be checked in advance.
  • Move to the Universal Journal. During conversion FI, CO and asset data are merged into ACDOCA. Open items and balances must be reconciled beforehand.
  • Ledger and currency design. The parallel accounting approach is hard to change later.
From a real project: In a carve-out, the most time-consuming work is not the technical move but deciding which data belongs to whom. Shared customers, common cost centers and intercompany balances must be discussed at the very start.

More articles

Month-end closing

The GR/IR account: the balance that raises the most questions at month end

Goods received, no invoice. Invoice received, no goods. The balance on the GR/IR account can hide both situations in a single amount.

6 min read→Configuration

Parallel accounting in S/4HANA: ledger or account approach?

The same company must report under IFRS and local standards. How you build that difference in the system shapes reporting quality for years.

6 min read→Controlling

Margin Analysis vs costing-based CO-PA: how we measure profitability

S/4HANA offers two ways to analyze profitability. Your choice decides how much FI–CO reconciliation work you will have.

6 min read→
Message us on WhatsApp